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2013年聚創(chuàng)化工年中總結(jié)會議紀(jì)要

  按照公司管理部門的統(tǒng)一部署,2013年7月26日下午2點,公司領(lǐng)導(dǎo)干部全體成員在會議室召開2013年年中總結(jié)會議,主題是加強(qiáng)內(nèi)部管理及銷售制度完善,會議從目前公司出現(xiàn)的一些管理上的問題開始,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),開展批評與自我批評為中心內(nèi)容,互相提出評議意見。參加本次會議的有銷售人員也提出了下半年的營銷計劃。

其中公司總經(jīng)理強(qiáng)調(diào):

  一是作為一家聚丙烯酰胺生產(chǎn)廠家的銷售與市場推廣人員,需要對產(chǎn)品有全方面的了解。全體人員要加強(qiáng)產(chǎn)品用途的學(xué)習(xí)工作,在下半年公司也會加強(qiáng)產(chǎn)品知識的培訓(xùn)工作。

  二是中層干部要學(xué)會改變自己,要從新學(xué)會溝通,不僅是對外與客戶的溝通。還要學(xué)會內(nèi)部工作伙伴的溝通,團(tuán)結(jié)一致形成合力,相互之間要積極配合工作,要以大局為重,樹立家園意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,要勇于擔(dān)責(zé),不要推諉扯皮。

  三是生產(chǎn)部門要嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理章程進(jìn)行聚丙烯酰胺系列產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè),尤其是作為公司重點推廣的乳液型聚丙烯酰胺產(chǎn)品,在成品的儲存上要做到:先入先出。要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,減少損耗。

  四是銷售部與市場部工作人員要對市場和客戶進(jìn)行全面信息收集,及時處理客戶反饋的問題,并把握好市場發(fā)展方向,多做總結(jié)分析。

  通過本次會議,有效的公司上半年發(fā)展與市場銷售情況進(jìn)行了總結(jié),各部門也提出了下半年的發(fā)展計劃,大家都對自己有了一個更加清晰的認(rèn)識,讓自己看到了自己看不到的一些缺點和有待改進(jìn)提高的地方,表示在以后的日常學(xué)習(xí)生活工作中,努力改進(jìn),努力提高,用領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)和要求來嚴(yán)格要求自己,盡快總結(jié)提煉博海的優(yōu)點和企業(yè)文化。

文章編輯:新鄉(xiāng)市聚創(chuàng)化工有限公司

文章地址:http://jmbft.com.cn/qnews/231.html

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